導(dǎo)讀：我們知道無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，在家具市場(chǎng)上都沒(méi)有一家獨(dú)大的現(xiàn)象出現(xiàn)，在我國(guó)更是如此，全功的十大品牌所占的市場(chǎng)份額也沒(méi)有達(dá)到20%的份額，在這個(gè)沒(méi)有巨頭的行業(yè)中，很多友想法的企業(yè)家都會(huì)想著到這個(gè)行業(yè)了發(fā)展，進(jìn)一步的做大做強(qiáng)，成為這一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，然而多年過(guò)去了，辦公家具行業(yè)的市場(chǎng)還是如此沒(méi)有什么改變，所謂巨頭企業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)，很多人認(rèn)為行業(yè)中資源比較集中在幾個(gè)公司會(huì)更好一些，但是徐國(guó)芳有不一樣的觀點(diǎn)，下面我們來(lái)看看徐國(guó)芳是如何說(shuō)的。

　　對(duì)于行業(yè)的未來(lái)，徐國(guó)芳一直有一個(gè)很另類(lèi)的觀點(diǎn)，那就是中國(guó)的家具企業(yè)都做不大，不會(huì)出現(xiàn)巨型企業(yè)?！斑@個(gè)行業(yè)門(mén)檻太低，需求又多樣性，什么東西好了一窩蜂都來(lái)?yè)屃?，產(chǎn)品又都是耐用消費(fèi)品，沒(méi)有反復(fù)消費(fèi)，所以基本沒(méi)有可能做的太大。”他認(rèn)為，未來(lái)最有可能做很大的是板式定制領(lǐng)域，但也不可能像家電行業(yè)可以出現(xiàn)千億規(guī)模的巨型企業(yè)來(lái)。

　　“很多人拿MBA工商管理學(xué)來(lái)套家具行業(yè)，但每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的基因(DNA)，全世界都是行業(yè)品牌，沒(méi)有家具巨頭品牌，為什么中國(guó)要有?”徐國(guó)芳的這個(gè)觀點(diǎn)被他寫(xiě)進(jìn)了自己的書(shū)中，書(shū)名就叫《我反對(duì)》。在書(shū)中，他就反對(duì)家具行業(yè)要出現(xiàn)巨型企業(yè)來(lái)。他認(rèn)為，一家獨(dú)大，中小企業(yè)家都死光了，這種“行業(yè)生態(tài)”未必真的就對(duì)國(guó)家、對(duì)老百姓有利。一個(gè)行業(yè)從業(yè)者多、創(chuàng)業(yè)者多，對(duì)國(guó)家、對(duì)民生才是最大的好處?！按蠹叶加酗埑?，在一起能夠合作，對(duì)誰(shuí)都有好處。真正的生態(tài)是大家共存共利，不是你吃我，我滅你。”

　　深圳辦公家具小編認(rèn)為，徐國(guó)芳最后的觀點(diǎn)大家都有飯吃其本意是好的，深圳小編深以為然，然而我們考慮問(wèn)題其實(shí)不應(yīng)該只從一個(gè)方面來(lái)考慮，大家都有飯吃或許就會(huì)變成大家都沒(méi)有飯吃，想法是好的但是現(xiàn)實(shí)并不一定會(huì)按照我們的想法在進(jìn)行，如果我國(guó)沒(méi)有巨型的家具品牌出現(xiàn)，那么我國(guó)家具企業(yè)想要走入國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際列強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)將毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，那么我國(guó)的家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展究竟要會(huì)出現(xiàn)怎樣的狀況，讓我們拭目以待吧。

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